Вы попали в список избранных, приглашенных на собеседование (очередного уровня, предыдущие были успешно пройдены). После вопросов - ответов, была озвучена сакраментальная фраза: "Мы позвоним Вам в ближайшее время". Но звонить конечно же никто не собирался. И это не повод для огорчения, это прежде всего повод задуматься: что было не правильно сделано или не сделано вообще?

И в Интернете, и в специальной литературе есть много рекомендаций по тому, как найти работодателя и договориться с ним о переговорах по поводу трудоустройства. Всеми этими советами можно смело пренебречь. Просто за Вас это могут сделать профессионалы. И поверьте, сделают они это за умеренную плату и намного лучше, чем если бы это делали Вы сами.

А вот правильно подготовится и правильно вести себя на собеседовании надо учиться самому. Никто за Вас этого не сделает.

В этой статье мы рассмотрим только самые необходимые знания, которые позволят не допустить грубых ошибок, о которых слагаются анекдоты и делаются постановочные фото (вроде того, которое сопровождает эту статью).

Более подробно этот вопрос рассмотрен в 3 уроке второго раздела учебного курса "Организационный психолог. Технология под ключ."

Итак, наиболее распространенные ошибки до и во время собеседования:

Неуместный внешний вид

Часто пословица "встречают по одежке..." заканчивается уже в первой своей половине. Провожать Вас начинают сразу же, не вдаваясь в детали умственного развития. Это потому, что впечатление уже сложилось, и для представителя работодателя Ваши ответы уже ничего не значат. У него одна цель - попрощаться с неинтересным кандидатом.

Чтобы этого не произошло, в процессе подготовки надо уточнить, какой дресс-код принят в фирме. Еще лучше, если удастся узнать личные предпочтения человека, которые проводит этот этап собеседования.

Если данных нет, то лучше предпочесть джинсам и майке деловой костюм. В любом случае одежда должна быть чистой и хорошо выглаженной. Ваш внешний вид должен говорить о том, что Вы серьезный человек и серьезно относитесь к собеседованию и к работе в целом.

Излишний акцент на уровне зарплаты.

Многие кадровики считают, что это - одна из главных проблем российских работников. Часто человек не знает, какую работу он хочет получить, в чем она должна заключаться. Но при этом, вместо обсуждения вариантов должностных функций, то есть содержания работы, соискатель начинает выяснять размер, формы и порядок выплаты зарплаты, материальной помощи, пособий и социальных льгот. Во-первых, создается впечатление, что работа для человека - это только повод для выкачивания денег из фирмы. Во-вторых, такой человек может быстро сменить место работы из-за того, что где-то ему предложат чуть более высокую оплату труда.

Высокомерие по отношению к проводящему собеседование.

Часто руководители, особенно хорошо зарекомендовавшие себя на прошлом месте работы, относятся к кадровикам (или как сейчас их принято называть - HR-менеджерам) несколько пренебрежительно. Они воспринимают человека, проводящего собеседование как к промежуточному звену, которое является формальным требованием на пути трудоустройства. Этот же подход иногда встречается у хороших специалистов в различных областях.

Но не стоит забывать о том, что впечатление о Вас у топ-менеждеров или непосредственного руководителя никогда не сможет сложиться, если Вы не будете одобрены специалистом по кадрам. Поэтому HR-менеджера надо воспринимать не как формальность или врага, а как своего помощника в деле получения должности. Ну, а восприятие порождает отношения.

Шаблонные ответы и поведение

Попытка выучить правильные ответы на часто встречающиеся вопросы иногда приводит к тому, что человек не может оторваться от заученной речи и набора подготовленных фраз. А это в процессе собеседования расценивается как страх, неуверенность, шаблонность мышления и поведения.

Не стоит пытаться выучить дословно все правильные ответы. Лучше быть внимательным к вопросам и отвечать вдумчиво.

Если собеседник поймет, что Вы выдаете готовые ответы (а опытный HR-менеджер сделает это сразу), то он все равно своим вопросом поставит Вас в такую ситуацию, которую Вы не смогли подготовить и отрепетировать.

Заниженная самооценка.

Современным руководителям не нужны робкие и зажатые работники, у которых отсутствуют амбиции. Если Вы не можете оценить свой вклад в достижение целей той фирмы, в которой Вы работали ранее, то скорее всего Вы простой исполнитель, а таких много. А если подобных работников много, то и набрать их легко, и платить им (то есть Вам) можно не очень много. Поэтому в рассказе о предыдущей работе, надо говорить о своем личном вкладе в общее дело, а не прятаться за определениями "наш отдел", "коллектив предприятия" и тому подобное.

Слабое представление о фирме работодателя.

Перед тем, как прийти на собеседование надо как можно больше узнать о компании, в которую Вы собираетесь устраиваться. Чем она занимается, какую продукцию выпускает или какие услуги и кому она оказывает. Можно, используя приемы, описанные в 3 уроке второго раздела учебного курса "Организационный психолог. Технология под ключ." собрать достоверную информацию не только о кадровой политике фирмы, но и о взглядах и предпочтениях тех, кто принимает решение о вашем приеме на работу. Это сильно облегчит взаимодействие и взаимопонимание.